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L’industria italiana delle rinnovabili: strategie per crescere in Italia e nei mercati globali

€ 400 IVA Inclusa

Lingua: Italiano

Direttore Scientifico: Andrea Gilardoni
Pubblicazione: Settembre 2013

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Descrizione prodotto

Il mercato italiano delle rinnovabili sta attraversando un periodo di profondo cambiamento. Gli incentivi sono in via di esaurimento, gli oneri gestionali si fanno sempre più pesanti, il potenziale nazionale è in via di esaurimento mentre la competizione globale si fa sempre più accesa.

Queste dinamiche stanno imponendo un profondo ripensamento nelle strategie delle imprese italiane che hanno investito nelle rinnovabili. Il V Rapporto OIR vuole fornire agli operatori indicazioni utili agli operanti per far fronte al nuovo contesto.
Lo studio è così suddiviso:

  1. Analisi dei principali mutamenti del mercato delle rinnovabili a livello legislativo, regolatorio, tecnologico e competitivo
  2. Esame delle principali tipologie di operatori che hanno investito nelle rinnovabili in Italia
  3. Analisi degli impatti economici e finanziari che i mutamenti di mercato stanno avendo sui 30 principali player italiani nelle rinnovabili
  4. Individuazione di alcune strategie chiave per le imprese allo scopo di far fronte al nuovo contesto:
  • Internazionalizzazione
  • Sviluppo della generazione distribuita
  • Estensione dell’offerta commerciale
  • Aumento dell’efficienza della gestione
  • Crescita esterna attraverso alleanze e aggregazioni

Indice

   EXECUTIVE SUMMARY    INTRODUZIONE    SEZIONE I – LE SFIDE DEL “NUOVO” MERCATO DELLE RINNOVABILI

  1. Calo degli incentivi
  2. FER non fotovoltaiche
  3. Prezzi moduli
  4. Prezzi inverter
  5. Eolico
  6. Sbilanciamenti
  7. La crescita della competizione. Nuovi player, nuovi mercati

 

 SEZIONE II – LE STRATEGIE PER FAR FRONTE ALLE SFIDE DEL NUOVO MERCATO DELLE RINNOVABILI

  1. Introduzione
  2. Il campione di riferimento e sue caratteristiche principali
  3. Risultati economici nel settore delle rinnovabili
  4. Presenza in Italia e strategie di internazionalizzazione
  5. La Generazione Distribuita come opportunità di business
  6. L’estensione dell’offering
  7. Efficienza nella gestione
  8. Alleanze e aggregazioni nelle FER

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